TechBase DGO

Seminar - Organizational Development

22.03.2021

online, 17:00 - 18:30 Uhr

Die Gründung eines Unternehmens basiert auf der Vision einer innovativen Idee und der Überzeugung diese erfolgreich am Markt zu platzieren. Der rein technische Implementierungsweg ist dem Unternehmer klar. Die Frage der Organisationsentwicklung des gerade frisch gegründeten Unternehmens ist jedoch eine der Herausforderungen für jeden Gründer. Diese zu meistern ist für den weiteren Fortgang wichtig, um die neue Geschäftsidee nachhaltig zum Erfolg zu bringen.

Im Seminar wird keine spezielle Managementmethode zusammengefasst und davon abgeleitet einen Implementierungsprozess vorgeschlagen. Es ist auch sehr unwahrscheinlich, dass es den generischen Weg und damit „DIE LÖSUNG“ geben wird.  Das Ziel des Seminars ist es sich verschiedenen Modellen zu widmen und verschiedene Tools unabhängig voneinander als Lösungsangebot vorzustellen. Jeder Zuhörer kann dann die für sein Unternehmen optimalen Konzepte wählen, um den Weg der Organisationsentwicklung zu starten.

Folgende Themen werden im Seminar behandelt:

  • Konkretisieren des Kontexts der Organisation.

  • Wie definiere ich pragmatisch ein funktionsübergreifendes Strategiekonzept?

  • Es beginnt mit “Aufgaben & Kompetenzen”, auf deren Basis wir eine Organisation aufbauen.

  • In Start-ups trägt man mehrere Hüte der Verantwortung und nutzt eine „Hands on Mentalität mit Team Spirit“.

  • „Struktur folgt dem Prozess“. Starte mit der Standardisierung von Aktivitäten und der Beschreibung der wichtigsten Geschäftsprozesse.

  • Nutze Projektmanagement Tools: “Think big start small”

  • Motiviere Dich und Andere! Führungsprinzipien aufbauen und Mitarbeiter in Verantwortung bringen.

  • Kommunikationsstrukturen aufbauen und Eskalationswege aufzeigen.

Dr. Wolfgang Dötter

24 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft in der Prozessindustrie (Philips, Osram, OLEDWorks) und in verschiedensten Funktionen im Management (Geschäftsführung, Fabrikleitung, Entwicklung) sowie dem Projekt- und Qualitätsmangement jeweils in der Schnittstelle Produktion - Entwicklung - Qualität.

Neben Kernkompetenzen wie Organisationsaufbau, Change Management,Erfahrungen im Aufbau von Technologie Start-ups, Einführung von Geschäftsprozessen und integrierten Managementsystemen liegen seine Erfahrungen auch bei den Themen Innovation to Market Prozesse & Leitung interdisziplinärer Projekte (b2B, B2C) in globalen Netzwerken sowie Programm Management.

Im Anschluss an den Vortrag gibt es noch die Möglichkeit für Fragen der Teilnehmer.

Die Digitale Gründerinitiative Oberpfalz (DGO) lädt euch herzlich zu diesem Seminar ein!
Die Teilnahme ist kostenlos, eine vorherige Anmeldung ist notwendig.

Die Veranstaltung wird auf Grund der aktuellen Situation online stattfinden. Den Teilnahmelink erhalten Sie nach erfolgreicher Anmeldung

>>HIER GEHT'S ZUR ANMELDUNG

 

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